陪採購人建立心證

採購不是背答案，而是在不確定中， 建立可以被說服的判斷依據。

你需要的不是標準答案，而是建立自己的心證系統

很多採購問題，不是找不到法條。

而是： 「不知道如何判斷」。

類似的問題，常會因為案件背景、契約條件、履約程度不同，可能產生不同的判斷結果。

真正重要的，是在資訊不完整、情境不相同的情況下，

如何整理事實、分析法律關係、評估風險，

逐步形成一個合理且經得起檢驗的判斷依據。

因此，Expert Olen 陪跑計畫 希望提供的不只是「答案」，

而是一套陪伴採購夥伴建立判斷能力的方法。

為什麼有「陪跑計畫」？

多年採購實務經驗中，我發現許多承辦人面對的困難，不只是不了解法規。

更多時候，是：

• 不知道哪些事實才是關鍵；
• 不確定不同選擇會產生什麼風險；
• 不具備可以說服長官、監辦或稽核的分析脈絡；
• 面對複雜案件時，只能獨自摸索，就像個走鋼索的人。

但是採購的實務工作，很少有完全相同的案例，又或者說，